为深入贯彻落实“项目为王”理念，扎实推进重点项目建设步伐，卫滨区持续推进项目分包制度，充分发挥干部职工的主观能动性，为项目建设提供全方位、全周期服务保障，全力推动全区经济高质量发展。

精准分包，压实责任。根据项目的规模、性质和行业领域，将全区重点项目进行科学分类，并进行一对一精准分包。2025年共选取47个重点项目列入项目分包台账，总投资170.1亿元，年度计划投资40.4亿元。每个重点项目都明确项目推进的第一责任人，对项目建设全过程负责，从项目的手续办理，到建设实施、竣工验收，都要全程协调推进，确保责任落实到人。

深入一线，排忧解难。项目分包责任人坚持定期深入项目建设一线，通过实地调研、现场办公等方式，详细了解项目建设进展情况，及时掌握项目推进过程中遇到的困难和问题。针对项目建设中存在的土地征收、手续办理等难题，现场办公、现场协调，明确责任单位、责任人以及解决时限，持续跟踪督办，确保问题得到有效解决。截止一季度，全区项目分包责任人共督导调研重点项目20余次，助力项目推进。

强化督导，推动进度。保持高频次的跟进与督促，协调各方资源，确保项目尽早达到开工条件，破土动工，在确保工程质量与施工安全的前提下，优化施工流程，合理调配人力、物力和财力，全面提速项目建设进度，保障项目早日竣工投产，尽快释放经济效益与社会效益，为经济发展注入源源不断的强大动力。

下一步，卫滨区将继续深化项目分包制度，不断优化服务保障措施，持续加大项目建设推进力度，为全区经济高质量发展奠定坚实基础。