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时序近半，战鼓催征。胜利办将“项目为王行动”作为贯穿全年的核心战略，以“开局即决战、起步即冲刺”的紧迫感，锚定时间过半、任务过半的“双过半”目标，在领导领航、招商攻坚、服务提档三大关键领域精准发力，奋力跑出高质量发展“加速度”。
凝聚合力“挂图作战”保进度。班子成员率先垂范，构建“主要领导牵头抓总、分管领导分片包保、科室成员协同联动”的立体攻坚格局,对照“双过半”目标节点，对辖区项目及关键指标实行“一个项目、一套方案、一抓到底”的机制。常态化下沉项目一线，践行“马路办公”、“现场会商”，变“问题上报”为“一线解决”，形成“一级带着一级干、层层压实责任链”的浓厚氛围。强有力的组织保障和高效执行，为冲刺“双过半”按下了“快进键”。
靶向突破“蓄势赋能”强支撑。实现“双过半”，招商是源头活水，项目是硬核支撑。胜利办聚焦“时间过半、任务过半”要求，围绕辖区主导产业方向，瞄准产业链上下游关键环节主动出击。招商小队以“等不起、慢不得”的姿态，“走出去”与“请进来”并重，开展上门招商、亲情招商。上半年以来，胜利办拜访客商洽谈合作、搜集招商线索14次，梳理重要拜访线索9条，重点推进2个产业项目入驻省级先进制造业开发区，为“双过半”及全年目标注入了强劲动能，也为下半年冲刺积蓄了厚实后劲。
护航项目进程“跑出加速度”。构建“全周期、嵌入式”服务链条，配备“服务专员”，提供从备案到投产的“一条龙”帮办、协办服务，打通项目落地“最后一公里”。针对企业运行中的“痛点”“堵点”，建立问题台账，实行“清单式管理、销号式解决”。真正践行“无事不扰、有求必应”的服务理念，确保辖区内城市之光繁华里、华地·云熙府、铁道新苑二期等重点项目推进建设，确保项目进程完成“双过半”目标。
下一步，胜利办将以“项目为王行动”为总牵引，持续强化领导包保的“推动力”、提升招商引智的“爆发力”、优化营商服务的“支撑力”，全力攻坚克难，确保时间任务“双过半”目标圆满实现，为夺取全年胜利奠定基础。
